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服務流程

  提供免費的相關諮詢服務,公司承接業務之後,提供專業的診斷報告,根據確診內容建構服務項目,待報價、簽約手續完成後,即刻成立專案策略聯盟,提供顧問技術及相關資源導入,展開系統化的作業流程執行方案,前測階段將實際進入企業體執行培力訓練,依照訓練結果調整最佳化方案並加以試行,再透過顧問的專業效益評估微調方案內容,完成階段性任務後,由專案執行人員提出結案報告,並做後續的追蹤管理工作,產出回饋後可以延伸以便提供持續性的顧問服務。

 

服務流程-01